7月30日，萬家寨水控集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)情況，明確下一步工作重點(diǎn)，全面動(dòng)員部署，全力確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮志君在講話中指出，集團(tuán)公司上半年基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好局面。同時(shí)，科技創(chuàng)新、工程建設(shè)等方面仍存在一些差距，要找準(zhǔn)問題，認(rèn)真總結(jié)分析，形成解決思路，做好下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析研判，全面加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘭康杰指出上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體情況良好，相關(guān)工作可圈可點(diǎn)，但同時(shí)要看到工作中的不足之處，找準(zhǔn)問題，補(bǔ)足短板。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理常建忠主持會(huì)議，集團(tuán)黨委班子成員范世平、彭柏青，總會(huì)計(jì)師曹志剛，副總工程師，首席專家，各部室、中心負(fù)責(zé)人和水資源公司、禹門口集團(tuán)公司黨委班子成員、副總經(jīng)理、總工、總會(huì)，集團(tuán)公司所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部通報(bào)集團(tuán)公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況、落實(shí)“業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)罰分明”情況等；水資源公司、禹門口集團(tuán)公司、水工局集團(tuán)公司、汾河灌溉公司、汾河二庫(kù)分別匯報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)情況。
馮志君強(qiáng)調(diào)，要站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角去看現(xiàn)在和今年下半年經(jīng)營(yíng)工作。一要完成水利水務(wù)的使命，搶抓機(jī)遇謀劃項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“五水綜改”，提升內(nèi)部管理水平。二要進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)規(guī)劃，把集團(tuán)公司做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。三要加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
蘭康杰就落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出三方面要求：一要補(bǔ)足工作短板，加快推進(jìn)“三個(gè)集中”、應(yīng)收賬款壓控、扭虧減虧、對(duì)標(biāo)挖潛、科技研發(fā)、工程建設(shè)等工作，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。二要抓好落實(shí)，建立清單化管理機(jī)制，完善考核督導(dǎo)辦法，切實(shí)做到“狠抓落實(shí)、提高效能、強(qiáng)化執(zhí)行”。三要落實(shí)好集團(tuán)公司項(xiàng)目開發(fā)推進(jìn)會(huì)精神，搶抓水利發(fā)展政策機(jī)遇，科學(xué)謀劃，擴(kuò)大有效投資，強(qiáng)化項(xiàng)目前期論證、項(xiàng)目管理及考核工作。
常建忠就貫徹落實(shí)會(huì)議精神指出，要迅速傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，達(dá)到思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、抓好落實(shí)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。
